建筑工程行业采购特点
（一）生产的不连续性，要求库存控制更严格 建筑企业采购显著的特征是生产的不连续性。因此要求建筑企业必须根据物料需求，使每个项目的物料采购与工程消耗相匹配，避免企业库存资源的闲置与浪费。 （二）生产工期限制，要求物料采购更及时 生产工期对建筑企业的生产活动有着严格的要求，工程项目实施过程中，生产工期都会比合同规定提早一些。基于这个特点，建筑企业在生产过程中具有准时生产的要求，对物料采购有更高的时限要求。 （三）个性化定制采购，导致采购过程更复杂 工程物资主要有土建、装饰、设备三大类材料，有超过60%的物资种类属于个性化物资，需根据不同工程进行定制采购，个性化采购具有很高的复杂性，需要进行大量的信息筛选和对比决策。 （四）建筑物料采购中，以质量和速度为主要要求 在物料供应上，建筑物料以质量作为首要采购要素，以物流供应速度作为选择供应商的另一采购要素。因此，建筑企业的材料供应商往往是以建筑企业或建筑项目周边为主，物料供应相对于项目而言是相对稳定的。
企业采购痛点
采购成本偏高
建筑企业以项目为中心划分成工程项目组，由项目组分别采购，一定程度上造成采购成本浪费，无法达到数量上的优势，以得到更优惠的价格。
建筑物料供应不及时
建筑企业物料以招标、指定等采购方式为主，供应商主要考虑自身供货问题，而不是建筑企业生产对物料供给的要求，因而经常造成物料供应提前或滞后，不便于事后追踪和责任追究。
建筑物料质量难以保证
分散采购导致多源供应商提供的物料质量存在差异，不同物料在进行建筑施工时,可能产生建筑工程质量问题，影响工程进度与企业声誉。
建筑物料管理困难
传统采购的物料编码管理混乱，容易造成供需双方理解分歧，进而影响工程进度。企业采购大批量的项目所需物料,作为保证生产的物料库存，造成仓库及工序间的材料积压，产生额外管理费用。
临时性插单的应变能力不足
由于建筑企业生产周期长，对于临时性的紧急插单，会造成已排好的生产程序必须变更，致使生产计划进行不顺畅，增加物料管理的困扰。
建筑企业采购解决方案
采购管理系统解决方案
供应商管理模块
包含了供应商准入、考核、信息维护、查询、统计、日常考评、报价范围设置、资质证书上传和维护、证书有效期预警等功能。
询比价管理模块
通过系统向指定供应商发布询价信息，随时可查询供应商报价情况，自动比较所有供应商的报价，可对采购物资选择采购方式，对物资选择指定采购人员。
招投标管理模块
采购商可以通过系统编制标书或者导入项目信息，具有编制招标公告、投标要求，发布招投标邀请供应商参与投标，实现在线报名，资审，投标，授标实现招投标全流程的电子化管理。
竞价管理模块
通过系统向指定供应商发布竞价信息，随时查询供应商报价情况，比较所有供应商报价，在规定时间内供应商可以不断修改自己的报价，并且能够看到自己在所有供应商中的报价排名。
合同和订单管理模块
能够按照中标信息及自定义的合同模板，生成电子合同，进行汇总、保存和管理。
库存管理模块
对企业物资的进销存进行管理，包含物资入库、出库、退换货、报损等功能。
收发货管理模块
供应商中标之后，根据合同或订单，来安排发货，形成送货单，采购商收到送货单，根据合同或订单来进行货物验收和入库。
付款管理模块
由采购员根据合同和收货情况，向财务提交付款申请，通过审批，财务付款，系统记录每次付款的进度。
助力企业采购管理
采购管理系统应用价值
采购管理系统，通过建筑行业大量客户使用，融合行业特点，在工程材料采购方面发挥重要作用。采用集中采购、批量采购、等多种采购形式，有效降低材料成本。
通过系统化的工作流管理，减少各个工作环节的效率损耗，提高工程质量管理，降低材料损耗和节约工程成本。对合理制定采购计划，提高采购质量与管理，降低采购成本起到至关重要的作用。